Beratungsmodell

Beratung muss Entwicklung und Veränderung im Unternehmen bewirken. Die Vorgehensweise hierfür ist in unserem Beratungsmodell erkennbar:

Dies bedeutet:

Durch Denkanstöße die Perspektive öffnen
• D.h. den Mitarbeiter auf Gedanken zum Thema bringen, die er bisher so nicht gesehen hat.

Durch Zusammenhang herstellen die Perspektive gesamtheitlich ausrichten
• D.h. dem Mitarbeiter alle möglichen Facetten und Konstellationen zum Thema aufzeigen, seine Sicht in diesen Gesamtzusammenhang einordnen.

Durch Lösungsansätze Veränderung bewirken
• D.h. mit dem Mitarbeiter durch neue Gedanken und Zusammenhänge an zusätzlichen Lösungen arbeiten und ihn so öffnen für Neues.

Durch Praxisbegleitung die veränderte Perspektive in Handeln umsetzen
• D.h. durch die Begleitung des ersten konkreten neuen Schrittes den Mitarbeiter im Umsetzen bestärken und ein Zurück in alte Denkmuster nicht zulassen.

Aus Sicht des Kunden

»...ich habe einen guten Überblick über externe Consulter.
Sie als mn consulting machen wirklich einen guten Job…«

— Beate Träg, Degussa AG, Bereich Human Resource Management