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Referenzprojekte

Unsere Generalisten-Kompetenz ist erkennbar an unseren aktuellen Projekten und auch an der unterschiedlichen Größe, Struktur und Branchenzugehörigkeit unserer Kunden.


Aktuelle Projekte der mn consulting 2019

Hyundai AutoEver Europe GmbH
Workshops für Sales Manager Europe zum Thema „Interaction with the Customer“, um das Produkt- und Service-Management für Hyundai und KIA Motors in Europa zu verbessern und diese Kunden nachhaltig an HAEE zu binden.
Kompass2B
Strategieberatung für das Start-Up- Unternehmen zur Profilbildung und Fokussierung auf das Marktsegment „Breitensport“
SpVgg Unterhaching e.V.
Workshop mit den Trainern des NLZ zum Thema „Ethik im Fußball“ mit dem Ziel, die Verantwortung und Führungskompetenz des Trainers in Zusammenarbeit mit den Jugendlichen und deren elterlichem Umfeld in Richtung „Verhaltenskodex“ zu stärken und das „NLZ Unterhaching“ auch als „Ethik-orientiertes Leistungszentrum“ am Fußballmarkt in der Region München zu positionieren.
Hochschule für angewandtes Management
Institutionalisierung und Durchführung des Moduls „CSR und Ethik im Fußballsport“ an den Standorten Ismaning und Berlin.
Teilnahme an einer Podiumsdiskussion zum Thema „Ethik im Fußball“ am Campus Unna u. a. mit Michael Meier, Ex BVB, und Prof. Peter Kapustin, Uni Würzburg.

Projekte der mn consulting 2018

Akzo Nobel Hilden GmbH
Workshops für das Sales-Team Industrielacke zu „Neukunden-Akquisition mit System“ sowie zu „Preisverhandlungen erfolgreich führen“
Feuersozietät Berlin-Brandenburg AG
„Moderation“ der Jahresklausur 2018 und „Teamentwicklung“ des Konzern-Betriebsrates
Hochschule Augsburg
Masterkurs zu „Preis-Management“ im Modul Marketing-Vertrieb-Medien
Dozent an der Hochschule für angewandtes Management
Bachelor-Kurs zu „Personalmanagement“ mit Fokus auf Sport- und Fußballmanagement am Campus Ismaning
Privatuniversität Schloss Seeburg
Gastvortrag zu „Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung“ mit Fokus auf „Business-Coaching“

Projekte der mn consulting 2017

McDonalds Deutschland AG
Workshops „Innovations-Management“ zum Kernthema „Restaurant der Zukunft“
MIPA Direkt GmbH
Workshops „Kundenorientierung und Dienstleistungsverhalten“ für das neu initiierte „Bestellannahme-Center“
Versicherungskammer Bayern Saarland Versicherungen Union Krankenversicherung
Workshops für den Konzern-Betriebsrat zu „Co-Management und/oder Interessens-wahrnehmung in der Zusammenarbeit mit dem Holding-Vorstand der VKB“
FC Basel
Sondierungsgespräche zu „Disziplin im Nachwuchsbereich“ und „Leistungs- und Schlaf-Diagnostik im Profi-Bereich“
Hochschule Augsburg
Vorlesungen zu „Vertriebs-Management“ im berufsbegleitenden Studium für Wirtschaftsingenieure

Projekte der mn consulting 2016

Flyeralarm GmbH
Marktpositionierung und Innovationsmanagement für das internationale Produktmanagement inkl. Training der Produktmanager
SIGNAL IDUNA Gruppe
Durchführung von Pilotveranstaltungen zu „Innovationsmanagement, Kreativität und Szenario-Technik“
Companion-M GmbH
Aufbau von Unternehmensstrukturen – Geschäftsmodell, Leitbild, Aufgaben und Rollen, Zusammenarbeit – und Begleitung der Umsetzung
SWG Sportwerk GmbH
Aufbau von Unternehmensstrukturen – Geschäftsmodell, Leitbild, Aufgaben und Rollen, Zusammenarbeit – und Begleitung der Umsetzung
FitCatering GmbH
Geschäftsmodell-, Marktpositionierung- und Marketingstrategie-Entwicklung inkl. Begleitung der Vertriebsaktivitäten zum erfolgreichen Markteintritt des Start-up- Unternehmens in Deutschland/München
Börsenforum Augsburg e. V.
Akquisitions-Strategie zur Generierung neuer Sponsoren und Partner inkl. Training der Key Account Manager

Projekte der mn consulting 2015

Schmitz Cargobull AG
Begleitung der Markteinführung von „Motorkoffer-Fahrzeugen“ national/international inkl. Training der Produktmanager und der Sales-Mitarbeiter
Lufthansa Group AG
Begleitung des Bereichs „Passenger Technology“ zu den Themen „Innovation, Kreativität, Szenario-Technik“ und „Konzepte umsetzen“ sowie „Professionelles Qualitätsmanagement“ inkl. Training der Produktmanager
Marenco Germany GmbH
Entwicklung der Unternehmensstrategie und Ausrichtung der Mitarbeiter auf die unternehmensstrategischen Maßnahmen von Marenco Germany GmbH
Wieland Electric GmbH
„Unternehmensstrategie und Innovationsmanagement“ – Begleitung eines Produktentwicklungsteams im Bereich Mess – und Prüftechnik
Glöckle SF-Bau GmbH
Begleitung des Teams der Oberbauleiter zu „Kundenorientierung durch Key Account Management gegenüber den Bauherren“ als Maßnahme zur Kundenbindung
Feuersozietät Berlin
„Teamentwicklung des Gesamtbetriebsrats“ mit dem Ziel des überzeugenden Co- Managements gegenüber der Unternehmensleitung

Projekte der mn consulting 2013/2014

PCI Augsburg GmbH
Live-Coaching von Vertriebsmitarbeitern im Bereich Fußbodentechnik
=Beratung/Training/Coaching
Sagasser Vertriebs GmbH
Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zu den Führungskräften
=Beratung/Teamentwicklung/Coaching
AkzoNobel AG
Verhandlungsführung für Einkäufer
=Beratung/Training/Coaching
Glöckle Bau GmbH
Vertriebsworkshop für Oberbauleiter und Projektentwickler
=Beratung/Teamentwicklung/Training
Telekom AG / Schwäbisch Hall AG
Workshops zur Szenariotechnik & Strategiefindung für Führungskräfte
= Beratung/Training/Coaching
MIPA AG
Ausbau des Geschäftserfolges der Marke Rosner durch Marketing- und Vertriebsaktivitäten
= Beratung/Teamentwicklung/Coaching
BASF Coatings GmbH
Einführung des Instruments „Planbarer Erfolg“ zur Steigerung der Vertriebsperformance im Nutzfahrzeugbereich
= Beratung/Teamentwicklung/Coaching

Projekte der mn consulting 2012

Papiertechnische Stiftung
Führungskräfteentwicklung für Abteilungsleiter
=Beratung/Teamentwicklung/Coaching
BASF Construction Polymers GmbH
Führungskräfteentwicklung für Schichtmeister in der Produktion
=Beratung/Training/Coaching
Eurocopter GmbH / EADS AG
Begleitung von Verhandlungsteams bei Verhandlungen mit internationalen Verhandlungspartnern
=Beratung/Training/Coaching
Stadtwerke Augsburg
Einführung „Prozessmanagement“ im Gesamtunternehmen
=Beratung/Training/Coaching
Fabromont AG
Steigerung der Vertriebseffizienz: Akquisition der Zielgruppe „Architekten“
=Training/Coaching
Georg Menshen GmbH
Potentialermittlungsverfahren für Mitarbeiter im Key Account Management; Entscheidungsverhalten in der Geschäftsführung
=Beratung/Coaching
BASF Coatings GmbH
Internationalisierung eines Business-Development-Bereichs der Nutzfahrzeugsparte
=Beratung/Coaching
Treffpunkt Wagner GmbH
Optimierung der kundenorientierten Abläufe und Services
=Analyse/Beratung/Coaching
Remmele’s Propolis GmbH
Optimierung der kunden- und vertriebsorientierten Abläufe; Coaching der Geschäftsführung zu „Unternehmensführung“
=Analyse/Beratung/Coaching
Praxis für Osteopathie und Physio-Therapie C. Nonnenmacher
Optimierung des Praxismanagements; Coaching der Praxis-Inhaberin zu „Praxis- und Mitarbeiter-Führung“
=Analyse/Beratung/Coaching
Remmers Baustofftechnik GmbH
Konzeption und Begleitung des Vertriebs bei der „Preiserhöhungskampagne 2011/2012“
=Beratung/Training/Coaching
Odenwald Faserplattenwerk GmbH
Durchführung einer „Inhouse-Mediation“ im Bereich Produktion und Technischer Support
=Beratung/Coaching/Mediation
Versicherungskammer Bayern
Moderation der BR-Jahresklausur, Coaching von BR-Führungsmitgliedern
=Beratung/Moderation/Coaching